2025年逐渐进入到了尾声，

地产行业经历一年的分化和变化，在大的向好趋势下，

也让众多房企在从土储到发展上，

呈现出一种带有明显差异的的“冰与火”之歌。

首先是突围的房企，仍然在“保交楼、化债务、稳现金流”的稳定发展维度，以守为主，无论拿地还是新业务的拓展都相对审慎。

然后是分水岭之外的另一副场景，

那些财务相对稳健、嗅觉灵敏的房企，正悄然抓住土地市场窗口期，为下一轮发展积蓄能量。

时间进入12月，当多数房企收缩投资、储备现金过冬之际，

一家在今年突出市场上表现亮眼的的民营房企，仍然在全国土地市场上逆势扫货，

短短一个月内于昆明、长沙、绵阳连续竞得多宗核心地块，

在这样的突飞猛进中，全年的新增货值面积也冲到了民营房企首位，震惊业界。

这家黑马房企就是邦泰，

一家近年来以“积极进取”著称的新秀房企。

02

2025年的土拍市场，

作为重要的房企分化的分水岭和试金石，

也是观察房企战略分野的最佳窗口。

邦泰在2025年，尤其是12月的表现，在民营房企中堪称“惊艳”。

在多数同行房企们选择观望的年末，

邦泰却用积极的出手，上演了多场土拍落子的“帽子戏法”。

在短短半个月时间内，先后在昆明、长沙、绵阳快速拿下多宗优质地块。

首先是昆明，分别在12月18日、22日、24日的三次土拍中，邦泰在昆明连下五子，

用持续而坚定的出手，分别拿下呈贡区、盘龙区、滇池度假区共计约140.48亩土地。

然后是12月23日的山西长治和四川绵阳，

邦泰又耗资3.82亿元拿下潞州区滨湖新区约130亩优质地块，并在翠屏区岷江新区又拿下约46亩优质地块。

短短7天时间，邦泰拿下约316亩土地。

如果在加上12月5日、9日、12日获取的地块，整个12月邦泰已经拿下约493.54亩土地。

其中，在长沙梅溪湖板块竞得的地块，经过多轮竞争最终达到了15%的溢价率，创下板块溢价新高，更展现了邦泰势在必得的决心。

据第三方机构统计，

拿地节奏堪称“高歌猛进”的邦泰，2025年邦泰新增土地储备建筑面积约320万平方米，权益拿地金额超160亿元，

不仅一举跃升至民营房企新增土储面积第一名，

更上演了一家民营房企教科书级的逆势扩张样本。

拿地“闪电战”的背后，

其实有着邦泰更加清醒的市场判断和基于自身开发模式的坚定布局。

首先，聚焦核心城市，逆势加仓。

邦泰的拿地策略不仅极具进攻性，并且具有高度的集中性。

在城市布局上，邦泰的拿地高度聚焦在具有传统优势的川渝大本营（如绵阳、宜宾）及强二线城市核心板块（如昆明、西安长沙等城市的优质城市板块）。

其次，是“高呈现+快周转”的小步快跑模式。

在邦泰的拿地字典里，并不刻意追求能够跨开发周期的大地块，反而积极的布局1-2年内开发完成的小地块，

通过“实景示范区”的快速、高标准呈现和销售节奏的提速，追求有销量和利润的快周转。

在邦泰进入的城市，拿地到开盘周期显著快于行业平均水平。

尤其是邦泰敢于在市场冷淡期出手，以相对合理的价格锁定优质资源，确保了利润和流量的有效平衡。

第三，是“前高后稳、阶段性集中”的拿地节奏。

在邦泰的拿地节奏中，对于有机会建立市场优势的城市，坚定的通过强势竞争，高价入局。

在建立市场优势后，又能够利用推地窗口期，稳步获取低溢价土地，夯实深耕城市的土储。

至于看好后市并有机会进入头部阵营的诸如西安、昆明等城市，则阶段性集中拿地，用全面开花的开发战略，快速建立市场竞争优势。

除了节奏的把控，邦泰还有着清晰、精准且差异化的区域布局。

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如果你经常需要快速定位文件，它绝对值得一试。

在众多布局城市中，邦泰其实避开了央国企扎堆的核心城市，

主攻中西部二三线城市的市场空白，且单宗地块成本可控、溢价率普遍低于15%，

在控制风险的同时，又有着管理层对区域市场的深刻理解和产品力的底气和自信，锚索

这样的节奏和布局，在登顶土储榜首的表现上就能够看出，

邦泰不仅实现了快速且高效的布局，

也达成了有质量的规模扩张目标。

03

土地市场的投入，

正逐步传导到销售的上行。

2025年1-10月的数据显示，邦泰的追赶势头，已经作为大热门的年度黑马不可阻挡。

通过“高拿地-高去化”的良性循环，

在2025年1-10月的销售榜单中，

邦泰的全口径销售金额已经达到了261亿元，排名行业TOP22；其中权益销售额257.3亿元，跻身行业TOP17。

一方面，邦泰的权益销售规模，和民营房企前两位的滨江、龙湖的差距已经急剧缩小；

另一方面，邦泰也成为了近年来跃升到TOP20速度最快的房企，没有之一。

尤其在邦泰的深耕城市里，标杆项目去化率更是极具竞争力。

在西安、昆明这些城市，西安的邦泰·悦九章首开两小时售罄151套，昆明邦泰·观云以约120%实享率成为区域标杆，使其在新进入城市快速打开市场。

按照这样的增速，

邦泰2025年全口径和权益口径的销售规模都有机会突破300亿元，

不仅正式进入“300亿房企”阵营，与滨江、龙湖的销售差距，也将进一步的收窄。

取得这样销售业绩的背后，

其实来自于邦泰“错位竞争+系统能力”双重支撑的，新的差异化核心竞争力。

在区域选择上，它主攻头部房企们收缩后留下的中西部二三线市场，以“高能级产品标准”的策略形成差异化的错位竞争。

在这些市场，邦泰逐渐建立了“说了算”的从市场到品牌的影响力。

在四川多个地级市，邦泰的市场占有率长期保持领先，形成了强大的品牌护城河和价格主导权。

同时，

2025年新进入的昆明、长沙等市场，

邦泰的项目凭借精准的定位和高效的营销，也实现了快速去化和标杆影响力的建立。

同时，基于深耕的市场优势，邦泰的品牌认知度、客户基础、资源协调都形成了强大的竞争优势，

对当地客户的偏好、价格的接受度、销售的节奏了如指掌，从而能实现精准投资和快速销售。

通过产品线的“精准制导”，

邦泰的产品线清晰，针对不同能级城市的主力客群，形成了成熟可快速复制的产品系列，大大缩短了研发和决策周期。

其中，成都邦泰·朗境得房率最高达110%，南宁邦泰·揽境配置酒店式归家大门与中庭水景，这些超配产品在区域市场，形成了碾压优势。

更重要的是，

邦泰通过自有工程公司、设计咨询团队实现全链条成本控制，

其中最值得行业借鉴的“007”高周转模式：

拿地后7天内完成规划方案，7个月实现开盘销售，这一速度远超行业平均。

这不仅这要求投资、设计、报建、营销等环节高度协同，背后是强大的标准化体系和执行力，

更转化为高效周转的体系化能力，成为无论规模扩张还是销量增长的核心底气。

邦泰的销售增长，

是“区域霸主”模式的成功，证明在整体收缩的市场中，聚焦特定区域，

通过“区域深耕+市场自信+高效协同” 的三位一体的开发模式，做深做透，

依然可以获得可观的份额，更构成了邦泰快速扩张却又从容自信的底气。

而这样的底气，

本质上是在自己最熟悉的战场，用最高的效率和最低的风险，打一场局部歼灭战。

这种模式在行业上行期或许不显山露水，

但在市场分化、竞争趋于区域化的下半场，

邦泰的竞争优势，

正在经历市场的验证，并急剧扩大。

04

2025年的市场变化和分化背后，

地产行业的竞争逻辑正在重塑。

许多昔日巨头的光环不再坚不可摧，

而精准把握市场空白、具备高效执行能力的黑马房企，

完全有能力和冲劲，改写新的行业格局。

邦泰的春天，

背后其实离不开行业的春天。

但是邦泰是春天里，

最勤奋的耕耘者，

天道酬勤！

全文完！