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在近两年中国房地产的语境里，黑马一词已经很久没有被提起了，它在某种程度上成了贬义词。

当行业巨头们还在为保交楼和债务展期苦苦挣扎时，在所有的房企都在强调稳定大于规模时，起家于四川的邦泰却在2025这一年逆势出击，成了一匹最大的黑马，销售额300亿左右排名21，拿地128亿元排名13，民企第一。

这个起家四川乐山的一家房地产销售代理公司的房企，早年在四川三四线城市开展业务。近几年逆势全国化，风头无两。

人们开始好奇：这家神秘房企什么来路？在消失的民企大军中，它究竟掌握了什么样的生存逻辑，能表现如此狂野？

首先，邦泰的战略很清晰：区域深耕+部分全国化，在巩固四川等大本营的同时，积极向外拓展。奉行的是逆周期拿地策略，近两年民企里只有邦泰在大规模拿地。

当别人都纷纷不玩的时候，邦泰却用拿地把自己留在牌桌上。

观察邦泰的拿地版图可以发现，邦泰主动避开了长三角、京津等竞争白热化区域，聚焦中西部核心城市及强三线城市，聚焦中小型地块，通过小盘快跑实现高效周转，重点布局重庆、昆明、西安等城市，尽管扩张迅猛，但也伴随较高的股权质押融资，显示了其大胆的逆市扩张与风险控制并行的拿地风格。

其次，邦泰拍得的地块体量都不大，采取的是短线快打策略，多以高端改善型为主，抓住中小城市的改善需求，以快速去化支撑着销售规模与拿地节奏。

邦泰集团今年在西安市场有三个项目入市，在成都主城拿地不到半年便开盘，还有昆明、武汉、南宁等多地项目排队入市。

还有一点，在购房者对期房普遍焦虑的当下，邦泰近70%的项目实现提前交付。这种速度是靠抢工期，还是靠其独立闭环的供应链管理？

邦泰的黑马姿态，实际上是吃掉了那些暴雷房企留下的市场真空。

品质交付与差异化布局，高股权质押融资形成了邦泰独特的闭环，确实稳准狠。

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那么邦泰做的项目有什么值得学的？

2025年下半年开盘的西安邦泰观宸曲江创造了个西安开盘最快记录：47分钟售罄。

计划在今年的第二届「地产观察·房地产领航者思想会」的第三天研学看盘时，预应力钢绞线带朋友们去看看，这个今年最大的黑马房企，做的项目有什么不一样。

观宸曲江的热销，深度体现了邦泰的产品特点和操盘逻辑。

在西安曲江这个豪宅窝，面对金茂、星河湾等老牌劲旅，邦泰扮演了一个搅局者的角色，靠立面、丰富的景观、高赠送等超配打动西安的客户。

观宸曲江从建筑、园林到空间设计再到大门，均以唐文化为底色，它没有选择跟随主流的现代化外立面，而是去融入了盛唐元素的在地文化。

外立面采用南亚蓝棕石材纵向铺展，搭配铝板锻造曲面穹顶与悬浮金冠，形成天工开物般的建筑质感。

园林景观以曲水流觞为设计理念，做了大面积的园林造景，据说石材用了数十种。

在空间设计上，观宸推出曲江首个新四代环幕全景舱户型体系，以颠覆性设计突破传统居住边界。270°环幕级全景视界、L型云端瞰景露台、多栖套房设计与X可变空间，同样也做了大面积的赠送。

270°环幕全景舱、下沉式艺术会所、全球稀缺石材……这些动作都在传递一个信号：邦泰通过极致的硬件和品质，去拔高项目的超配逻辑。

对于当下做项目的企业来说，邦泰值得学的是，小盘快跑实现高效周转，通过品质交付与差异化布局，最重要的是，超越客户预期。

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站在2026年初看邦泰，它的不一样在于它活成了一个“另类”：它像央国企一样逆周期拿地，却保留了民企的敏锐；它有极高的产品审美，却有着近乎严苛的财务逻辑。

但挑战依然如影随形。随着全国化布局的铺开，邦泰能否在跨区域管理中保持这种产品的敏锐与差异化？在融资环境尚未全面反转的背景下，这种重资产扩张模式还能走多远？黑马易得，常青难求。

邦泰的突围，是地产下半场一个极佳的观察样本。

PS:「地产观察」第二届房地产领航者思想会，定于2026年1月14-16日，在古城西安举行，我们一起去看看邦泰观宸曲江，看看这匹黑马背后的操盘逻辑。

本届主题，我们定为 “向上的力量”——在当下行业深度调整与重构的关键时期，能够穿透眼前的迷雾，为行业注入清晰的信心与行动指南。

内容将围绕房企战略、企业文化建设及业务赋能、如何单盘突破、三四五线成本可控的好房子、幸福社区、抬板社区的优缺点等宏观和微观的内容。

此外专门增设了闭门会环节，请所有的董事长总经理一起，和行业标杆房企的负责人小范围面对面交流的实际痛点和解决之道。