把"诚信"刻进骨子里。 对用户诚信，对职工诚信，对我方诚信，路才气走得稳、走得远。

从 IT 精英到"新农东说念主"，这是场用代码为传统农业重写底层逻辑的度创业。同济毕业生赵董，以乡情愫为来源，以本事赋能与商场知悉为双翼，在陈腐的食粮行业开辟出条当代化之路。他将智能工场、轮回经济与诚信接头度融，践行着"经济益与社会职责体两面"的交易形而上学。在他看来，真的的护城河是耐久宗旨下的塌实积贮，而企业精神的底，永远是扎根地面的职责与越利润的担当。

11 月 28 日，由 MBAChina 与《司理东说念主》杂志联主理的 2025 年度商学院发展论坛暨教师盛典在北京奏效举办。同济大学 -UTA EMBA 2024 学员、江苏苏北粮油股份有限公司董事长赵冬冬，确认了商东说念主当以诚信为基石，以职责为脉，在经济益与社会价值的统中践行耐久宗旨，能完竣真的的发展。

Q：赵董好，今天咱们想情地称号您为学长。在刚才的 2025 年商学院发展论坛暨教师盛典上，您荣获了" 2025 商学院 MBA 秀学友"。动作同济大学的了得代表，母校的求知资格对您目前的服务产生了哪些比拟远的影响？不错和咱们共享下吗？

能够获取这个项，对我是次特地大的饱读舞。先感谢同济大学的荐。在母校的求知资格，对我而言，是系统想维与求实落地智商的均衡。同济厚的工程基因刻影响了咱们的商科教师，它训诫我的不仅是交易表面，是将复杂问题系统化拆解，并找到可扩张旅途的智商。论是作念案举例故作念状貌，咱们齐习气于在构想大蓝图的同期，反复追问步若何走、资源如何匹配、风险点在那边。这种"仰望星空"与"下马看花"的结，让我在创业和处理中避了好骛远，恒久能带团队在正确的朝上扎塌实实地进。

求知之路系统擢升了我企业处理的表面学问和实践智商，对我处理企业起到了大的促进作用。同期，求知期间不断开拓了我的视线，踏实了许多秀的企业和处理者，从他们身上学到了许多可贵的处理警戒。

Q：您在 2009 年毕业不久后就进入了食粮行业。那时为什么会聘用这个看似比拟传统的赛说念？是如何的机会促使您投身目前的职业？

是的，2009 年，个联想机业的毕业生聘用投身食粮这个陈腐的行业，在许多东说念主看来是次"逆行"。但对我而言，这并非时冲动，而是个东说念主所学、期间机遇与乡情愫相结的然聘用。

那时我已在外地从事 IT 服务。次未必的机会，我参加了乡在苏州举办的招商引资介会，那成为了改动我职业轨迹的转念点。我的乡江苏泗洪是的"螃蟹之乡"，也助长了双沟这样的好意思酒，有在"稻蟹共生"生态模式下产出的质大米。可是，那时这些质农居品却因阑珊当代化营销、处理和意志，在商场上"藏在闺东说念主未识"，不出好价钱。我亲眼看到乡亲们贫窭耕作的好居品东说念主问津，这震荡了我。面是为明珠蒙尘感到惘然与不甘；另面，我的业布景让我利弊地意志到，这背后赋存着纷乱的机遇——我看到的不是个夕阳产业，而是个亟待用当代处盼愿维和数字本事进行重塑与升的宽敞宇宙。

同期，那几年国内食物安全问题频发，耗尽者需求正从"吃得饱"向"吃得好"升沉，对安全、质、可追忆的粮油居品需求井喷。我意志到，传统食粮行业正站在化、门径化升的历史关隘，这正是通过诚信和品性建立耗尽者信任的佳机会。

终促使我下定决心的，是三重力量的蚁集：

是本事赋能的信念，我征服能用所学的科学处理法和 IT 本事去擢升率、建立品控、通供应链，让好居品价值化；

二是商场机遇的判断，我看到了耗尽升带来的纷乱空缺商场和个建立新信任的窗口期；

而中枢的三点，是那份答谢老家的情愫。我以为我方有职责，也有机会，让乡的好居品走出泗洪，走向宇宙龙岩有粘钢绞线，以致畴昔走向世界。这不再是份简便的服务，而是项值得我为之高亢的职业。

因此我决定返乡创业。这个聘用看似离开了联想机的代码世界，但实质上，我是用交易的逻辑和科技的器用，去为传统的农业"编程"和升。它既是对族涉农资源的种转换传承，是我动作名处理者真的的创业来源。

Q：咱们常说"民以食为天"，乡的情愫和职责让您从事的是份"天大"的职业。从 2019 年新三板挂，到建成 5G 智能工场和稻米油加工状貌，您直在动企业的当代化与智能化升。是什么样的驱能源让您不断变革、不断转换？

运行我延续动企业变革的中枢能源，源于三个底层逻辑：

，是对行业自己的敬畏。农业与食物加工是民生根基，独一通过当代化升，才气破解传统模式下率低、附加值薄、抗风险智商弱的痛点，让老产业本旨新人命力。

二，是对用户与职工的职责。挂新三板是对成本商场的承诺，是抵耗尽者"吃得健康、宽心"的回复。稻米油加工状貌，等于把单的原粮加工蔓延为养分、多元化的居品；而竖立智能工场，则能职工服务环境，擢升他们的处事价值，这是企业发展的中枢。

三，是对耐久价值的遵从。商场从来不缺短期盈利的机会，但农业升需要千里下心来，作念耐久干预。变革不是跟风，而是看清行业趋势后，主动搭建"本事 + 产能 + "的护城河，让企业在商场波动中站稳脚跟，也为行业竖立个可复制的当代化样本。

Q：您身兼劳模、后生企业等多重荣誉身份。动作新代企业，您如何看待经济益与社会职责之间的均衡？您又是如何实践的？

在我看来，经济益和社会职责从来齐不是二选，而是体两面。企业赚不到钱，谈社会职责等于畅谈；但只盯着赢利，企业也走不永远。这几年咱们直这样践行：

先，把社会职责镶嵌出产接头的中枢，而不是稀疏作念公益。比如，建 5G 智能工场时，咱们特地升了环保开导，使油烟和粉尘排放远低于国标。稻米油加工状貌自己等于"变废为宝"——往日大米加工的居品米糠，多被丢弃或廉价作饲料，目前通过本事索要作念成养分食用油，既提了附加值，减少了农业烧毁物混浊，又带动了上游农户造就积，举三得，同期也为保险国食粮安全孝顺了力量。

其次，对社会职责的履行要落到具体的东说念主。抵耗尽者，咱们对峙透明化出产，预应力钢绞线绽开智能工场参不雅通说念，承诺不添加任何无益添加剂。对职工，除了环境，咱们还设立培训基金，饱读舞线职工学习智能开导操作、居品研发等技巧。对左近乡村，咱们先收购腹地稻谷，派本事东说念主员指科学造就，匡助提产量和品性，带动了千余名农户增收。

后，后生企业的职责还需有前瞻布局。比如，这两年原材料价钱高涨，许多同业聘用提价或缩短门径，但咱们莫得。咱们通过智能工场提率、缩短损耗来消化成本压力，同期对峙"粮购"，哪怕短期利润薄点，也要保住居品品性和耗尽者信任。

我恒久以为，经济益是咫尺的底气，而社会职责带来的口碑、职工凝合力和行业招供，才是企业能走 10 年、20 年的耐久钞票。简便说，均衡的要道等于不把社会职责当包袱，而是当成企业升的催化剂。对用户、职工、环境精致，商场当然会赐与正向响应，这才是可延续的发展。

Q：从 2009 年创业于今，如若快速记忆这段经由，能否与咱们共享条您蹙迫的创业处理心得或东说念主生感悟？

如若只可选条，那定是：把"诚信"刻进骨子里。 对用户诚信，对职工诚信，对我方诚信，路才气走得稳、走得远。

创业十几年，我见过太多起落。有的企业靠炒作见地时气候，后栽在居品不靠谱上；有的团队因诚信问题而拆伙。咱们能从间小加工场发展到目前，靠的等于"诚信"二字。

对用户，咱们承诺不添加、养分，就从原料采购到出产检测，每环齐紧盯门径，不扣头。对职工，咱们承诺环境、擢升技巧和收入，就真金白银干预智能开导和培训基金，言出必行。对我方，创业初期再难，也不拖欠供应商货款和职工工资；作念有筹画前多调研，不盲目跟风；错了就实时调遣，不硬扛。

诚信看似简便，却是磨东说念主的。它意味着拒短期诱导，意味着对每个细节精致，意味着要让别东说念主靠得住。耗尽者因此满足直聘用咱们，职工满足随着我干，作伙伴满足要求扶植。创业路上莫得捷径，所谓的运说念和机遇，骨子上齐是"靠谱"攒来的底气。

Q：后，动作奏效的学友企业，在今天的商学院发展论坛上，您对正在求知的学弟学妹们，这些畴昔的商界袖，有如何的传话？

诸位学弟学妹，动作学友，也动作在商场里摸爬滚了十几年的创业者，我想共享几句话，但愿能给大点启发：

，把"扎根"当成底。商学院的学问是舆图，但真的的交易战场在线。不成只盯着竹帛里的模子和案例，要多去企业实习、作念商场调研，以致去田间地头、车间活水线望望。就像咱们作念农业，不了解造就痛点和真的需求，再的本事也落不了地。畴昔的交易袖，定是懂表面懂本质的实干。根扎得越，才气飞得越稳。

二，把"职责"当成铠甲。你们畴昔会手持资源、主有筹画，但别忘了，交易的骨子是创造价值，而非单纯追赶利润。对用户精致，等于守住居品与服务的底线；对团队精致，等于给伙伴成长的空间；对社会精致，等于让企业发展惠及多东说念主。这份职责不会成为包袱，反而会让你们在复杂的商场聘用中不迷途，在永远发展中攒下寥落的口碑。

三，把"耐久"当成信仰。目前的商场节律很快，容易让东说念主急于求成。但真的的伟大企业，齐是耐久宗旨的受益者。就像咱们花十年时刻作念智能工场、磨加工本事，看似慢，实则是在搭建别东说念主拿不走的竞争力。但愿大畴昔少点赚快钱的虚夸，多点作念事的耐性，千里下心来磨中枢智商，时刻会给你们好的答谢。

后想说，商学院给了大好的来源，但真的的修行，在往后的每次聘用与对峙里。愿你们既有知悉商场的智谋，也有遵从初心的勇气，有担起职责的担当。期待畴昔在行业里看到你们的身影，升引交易的力量创造多价值。

赵董的创业经由，正是同济大学 - UTA EMBA 份无邪的实践教案。他的聘用刻印证了商科教师的中枢价值——真的的管默默慧，并非囿于表面模子，而在于将系统想维、资源整与东说念主文怜惜，融入对产业骨子的刻知悉与耐久遵从中。

从同济的 EMBA 课堂到宽敞的田间，从代码逻辑到交易伦理，他展现了新代企业的完满画像：以本事赋能产业，以诚信奠定基石，以职责运行发展，在经济益与社会价值的统中，解释了耐久宗旨的真理。 他的故事向统统 MBA 学子揭示，的交易智谋，始于业，成于时势，终归于份"让交易好造福社会"的初心与担当。这大约正是畴昔商界袖所能创造的刻价值。

图文 |   MBAChina

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