城市管理的“最后一公里”在社区。今年梁溪区城管以提升基层治理效能为核心，推动力量下沉、服务前移，将“城管进社区”工作打造成为了解民情、服务民生、解决民忧的一线阵地，与社区居民共同描绘共建共治共享的“同心圆”。
今年以来，无锡梁溪城管执法大队以“作风建设显效年”为抓手，聚焦“党建、作风、规范”三大支柱，全方位锤炼队伍履职能力，奏响了队伍建设的激昂乐章。
体系下沉，让根系扎得更“实”
天津市瑞通预应力钢绞线有限公司推动执法管理骨干常态化“实”沉一线，不再是社区的“访客”，而是成为了社区的“家人”。
在上海奉贤区海景海港大酒店，入住着像她这样一批来自广州昌松之家旅居服务有限公司（以下简称“昌松之家”）上海基地的会员。他们白发苍苍，锚索人均70岁以上。今年4月，昌松之家在上海的第一个旅居基地——上海浦津国际酒店关停，入住的老人一夜之间被迫撤离，一部分转移到了这里。另一部分老人则在坚持通过司法途径试图捍卫自己的权益。多位老人向解放日报·民声直通车记者反映，希望能揭示当下“养老旅居”模式存在的诸多风险和陷阱，提醒广大老年朋友提高警惕。
深度融入：139名城管队员进入社区“两委”班子，23名队员担任小区党支部委员，成为政策宣传、纠纷调解、执法联动的前沿力量。
精准督导：依托局级督查湘西预应力钢绞线厂，通过“经常访、随手拍、实时报”的监管模式，确保下沉人员真正“融得进、干得好”，让管理根系在基层扎深扎牢。
