阳江预应力钢绞线价格 钛白粉行业加速洗，龙头企业优势凸显，未来趋势发展引关注|钛矿|硫酸法|钛精矿|成本控制|二氧化钛

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哪些问题逃不过评审的“法眼”？又如何应对呢？

哈喽，大好，小圆今天要跟大聊的是钛白粉行业，当下这个行业可不平静，正处在寒冬与结构转型并存的关键当口，近几年，咱们国内钛白粉产能扩张得特别快，增速远远过了全球需求的增长速度，这直接导致行业竞争变得异常激烈。

加上国内环保、能耗要求越来越严，海外贸易壁垒也在不断加剧，钛白粉行业的转型可以说是迫在眉睫，而联产硫酸法、氯化法成为了行业转型升的主要技术方向，从原来的产品出海转向产能出海，也成了很多企业新的战略选择。

钛白粉行业之所以有现在的发展格局，和它自身的几个核心特征密切相关，其中突出的就是资源属强和规模应明显，先说说资源属，钛矿作为核心原材料，在企业营业成本中的占比能达到40%之，这个比例足以说明资源对企业的重要。

对于没有布局钛矿资源，或者资源保障能力弱的企业来说，成本压力大，在市场竞争中很容易处于被动地位；而那些手握钛精矿等核心原材料的企业，就能轻松占据成本优势，在价格战中更有底气，再看规模应，钛白粉的单吨生产成本和生产规模呈现出很强的负相关关系。

简单来说就是生产规模越大，单吨成本越低。规模化企业不仅在原材料采购时议价能力更强，能拿到更优惠的价格，在综合能耗控制和设备折旧摊销上也更有优势，这些都会转化为实实在在的成本竞争力，除此之外，咱们国的资源禀赋也塑造了行业的产能分布特点。

国内钛矿储量大但品位低，而且分布比较集中，这种特点也决定了国内钛白粉产能大多以硫酸法为主，并且主要集中在矿产资源丰富的省份，值得一提的是，尽管行业目前面临困境，但在产能规模和成本控制这两个关键维度上，我国钛白粉产业已经处于全球领先地位。

在当前的行业背景下，成本控制能力可以说是钛白粉企业的核心竞争力，锚索而想要具备强大的成本控制能力，关键要抓住三个关键点：资源掌控、规模领先和国际化运营，先看资源掌控，金红石、钛精矿是生产钛白粉的核心原料，它们的成本占比。

直接影响着企业的市场竞争力和抗风险能力，从目前行业现状来看，国内只有龙佰集团、攀钢钒钛等少数头部企业拥有自己的钛矿资源，大多数企业还是依赖外部采购，这就导致这些企业的议价能力较弱，很容易受到原材料价格波动的冲击。

再说说规模领先，钛白粉产品的同质化程度比较，在这种情况下，规模应就显得尤为重要，它是企业实现成本优势的关键，现在行业产能过剩的问题比较突出，传统的硫酸法产能已经受到了严格的政策限制，想要扩大产能，联产硫酸法和氯化法就成了主要的技术路径。

对于企业来说，扩大规模不能盲目，要结合技术，这样才能真正发挥规模应的优势。后是国际化运营，当前国内市场需求疲软，而且部分钛矿资源需要依赖，再加上海外市场反倾销等贸易壁垒的影响，国内企业想要突破发展瓶颈，加快出海步伐是然选择。

想要科学、准确地评价钛白粉企业的竞争力，就需要结合行业特征和企业核心竞争力，构建一个的评价模型。基于前面的分析，我们从规模、生产运营、研发销售、盈利能力、偿债能力五个核心维度出发，选取了十六个关键的经营和财务指标，来构建这个评价模型。

在这个评价模型中，规模相关指标和原料自给率相关指标被赋予了较的权重，这也和我们前面分析的行业特征、企业核心竞争力相契合，毕竟在资源属强、规模应明显的行业中，企业的规模大小和资源掌控能力直接决定了其成本竞争力和抗风险能力。

随着环保和能耗要求的不断提，行业内的落后产能会逐渐被淘汰，具备资源优势、规模优势和技术的头部企业会逐渐占据更大的市场份额，同时，随着企业国际化布局的不断入，从产品出海到产能出海的转型，也会帮助我国钛白粉企业更好地应对全球市场的变化。