北京预应力钢绞线价格 昌敬: 百度、小米加持, 创业一路开挂, 却因套现、造车陷入漩涡

手机号码：15222026333

党中央高度重视扩大内需工作，党的二十届四中全会强调要坚持扩大内需这个战略基点，近日召开的中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为明年经济工作8项重点任务之首。这些决策部署进一步凸显了扩大内需的重要性和紧迫性。

近期，石头科技被调出上证180指数样本，同时被调入上证380指数样本的动作，引发投资市场的强烈关注。究其原因，可能是石头科技的市值已经低于上证180的门槛，毕竟其市值已经从2024 年 6 月的 528.87 亿元，降至 2025 年 12 月的约 407 亿元，蒸发超 100 亿元。

虽然石头科技创始昌敬已经清空自己的社交媒体账号，但其累计套现8.88亿元，反劝投资者需“耐心一点”的言行，在石头科技与投资者之间所产生的割裂并未消除。再加上其以个人名义创办极石汽车，并投入巨大精力一事，也被投资者认为他“不务正业”，损害上市公司利益。

总之，在创业过程中运气极佳的昌敬，反而在企业上市之后的舆论场中陷入前所未有的被动。

在大厂中辗转历练，被卖入百度

昌敬的职业生涯十分顺遂，他几乎节奏精准地踩中了中国互联网行业的膨胀轨迹。2006年，他从华南理工大学硕士毕业，进入当时在业界比较知名的科技企业北京傲游天下科技有限公司，这个公司有一个很多人都比较熟知的产品——遨游浏览器。昌敬在遨游工作了一年多便跳槽至微软担任程序经理。两年之后的2010年，他又跳槽至腾讯担任高级产品经理。2011年2月，昌敬又从腾讯离职，加入了李开复的创新工场。

虽然在昌敬的很多履历中，将这段经历定义为“创业”，其实本质还是给李开复的创新工场打工。当时创新工场孵化了一个不错的项目“魔图精灵”，CEO是宓金华。作为大股东的创新工场想出售“魔图精灵”，但遭到宓金华的反对，经过博弈，宓金华最后出局，昌敬临危受命接任了“魔图精灵”CEO之位。2011年11月，百度以1200万美元收购魔图精灵，昌敬随团队进入百度，担任高级产品经理，继续负责百度魔图等项目。

百度对昌敬而言，确实是一块“福地”。一方面他负责的百度魔图在2013年登顶AppStore，让其在内部一战成名；另一方面他在百度结识了两个“好朋友”。一个是后来百度IDL（深度学习研究院）常务副院长余凯，两人之间经常进行技术交流，激发了昌敬在人工智能、机器人以及创业层面的探索。另一个就是负责百度百科的运营总监高雪，后来成为昌敬创业路上最重要的“贵人”之一。

除此之外，昌敬在百度基本就没什么收获了。尤其是后来他被调到百度地图部门，在王梦秋手下那几年待的还算安逸，但随着王梦秋的离职，昌敬在百度也基本待不下去北京预应力钢绞线价格，开始考虑离职创业的事情。

朋友指路贵人相帮，连闯两道“鬼门关”

决定离职的昌敬，在2013年底就开始琢磨创业的事情。那个时候，他基本有了一个初步判断，互联网项目的机会不多了，智能硬件反而可以尝试。于是在经过初步调研之后，他决定做扫地机器人，并整了一个创业计划，到处找一些投资人去聊，希望能够拿到投资。

此时，在昌敬创业道路上最重要的一个朋友出现。2014年2月，高雪从百度离职跳槽加盟小米，在小米投资部负责智能硬件，而当时小米恰恰在寻找扫地机器人的投资机会。于是，高雪便带着负责小米生态链的夏勇峰与孙鹏找到了昌敬，就扫地机器人项目进行了一次深入地交谈。这次商谈的结果就是需要昌敬先做出来个demo，然后小米生态链再决定是否投资。

昌敬通过这次交谈，看到了机会。2014年7月，他正式从百度离职，拉上好友毛国华等人创立了石头科技。仅一个月的时间，石头科技团队就做出了一个demo，小米生态链的人过来看了演示，当即决定投资。更重要的是，不光小米决定投资石头科技，负责小米生态链的刘德还亲自出面，说服iRobot的代工厂上海赫比参与了对石头的投资，为昌敬的项目加了一道保险。

根据石头科技的披露，小米通过天津金米投资了1300万元，锚索上海赫比投了219万元（股权占比4.44%），此时石头科技估值约4380万元。

拿到投资之后，石头科技账上躺着1500万元现金，资金问题彻底结果，昌敬开始放开手脚搭建团队。但他还是低估了扫地机器人的研发难度，仅齿轮箱一个“拦路虎”，就差点把石头科技搞破产。最终还是小米联合创始人刘德出面，说服齿轮箱供应商为石头科技供货，才让石头科技的供应链慢慢搭建起来。后来，石头科技又高薪挖来前iRobot工程师，才终于在2016年1月真正开始产品立项。半年之后，石头扫地机量产出货，登上当年8月的小米秋季发布会。

6年创业上市，石头科技成“扫地茅”

2016年8月，在海淀玉泉山下的健壹园酒店举行的小米秋季发布会上，我亲眼见证小米生态链负责人刘德，花了1个多小时介绍米家第一代扫地机器人，以及背后的石头科技团队。1699元的定价，让石头科技这款产品爆火，三个月就创造了1.83亿元的销售额。

2017年，石头科技研发出第二代扫地机器人，改进了第一代产品的诸多缺点，在实力上已经可以比肩科沃斯、iRobot等老牌企业。而就在这个时候，小米生态链团队进行了调整，昌敬的老朋友刘德、夏勇峰、孙鹏等人都调离了岗位，新的负责人和石头科技的感情“一般”。再加上石头科技“野心”也慢慢膨胀，于是一场脱离小米，建立自由品牌的共识，在石头科技内部形成。

2017年下半年，石头科技开始生产“石头”品牌产品，面向海外市场出货，迈出“去小米化”第一步。随后，昌敬又推动团队自建海外销售渠道，进一步加强对渠道的控制力。

2020年2月，石头科技成功在科创板上市，股价一度破千元，被业内尊称为“扫地茅”。上市之后，石头科技加速“去小米化”，到2021年，其自有品牌的营收占比就达到了惊人的99%，让石头科技彻底摆脱“小米代工厂”标签。当然，小米也获利颇丰，投资收益超10亿元，回报率约为105倍。

财富自由之后的“松弛”，造车的探索与争议

在石头科技获得巨大成功的同时，作为创始人的昌敬个人财富也达到了惊人的200多亿元。然后在石头科技股价的相对高点，他套现8.88亿元，转身去创业造车去了。虽然很多人对于他的这一做法，颇有意见，但我觉得倒是可以理解。

昌敬的整个创业生涯，几乎畅通无阻，小米、赫比、力嘉等大厂加持，刘德，夏勇峰、孙鹏、高雪等鼎力相助，用他自己的话讲，石头能成功，七八成归功于运气好。所以，对于石头科技的发展，昌敬有着天生的“松弛感”。再加上技术出身的他本身就有程序理想，在用人、做事方面更相信“系统”、“模型”，所以投资者关切的问题，他很难“共情”。

他努力了，成功了，套现，拿出一部分钱，来满足自己的人生追求，实现自己的梦想，无可厚非。当他说我现在90%的精力，投入到造车上时，更多的还是像一个“技术宅”，发现了一个“新玩具”，所应该表现出的“投入”与“激情”。

但不管怎样，昌敬还是要直面投资者的疑问，毕竟一个健康的发展的石头北京预应力钢绞线价格，才是大家更愿意看到的结果。