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锚索钢绞线 绝不向中国低头?宁愿裁员9000人卖公司,也不将技术转让给中国

2026-01-10 04:52:28

锚索钢绞线 绝不向中国低头?宁愿裁员9000人卖公司,也不将技术转让给中国
钢绞线

说真的,我第一次看到这个消息的时候锚索钢绞线,差点以为自己眼花了。

一家百年老店,账上现金流紧巴巴的,员工一批批往外赶,资产一块块往外卖,愣是咬着牙不松口——中国企业拿着真金白银上门谈合作,人家宁可自己勒紧裤腰带,也不带你玩。

这家公司,就是大名鼎鼎的罗尔斯罗伊斯。

不是那个卖豪车的劳斯莱斯啊,虽然名字一样,但人家早就分家了。我说的这位,是全球航空发动机三巨头之一,跟美国通用电气、普惠齐名的存在。

你坐过的、空客宽体客机,有相当一部分心脏就是他们造的。

但就是这么一个行业大佬,这些年过得那叫一个惨。

2014年,全球经济动荡,油价坐过山车,航空市场需求忽高忽低。公司一咬牙,裁了2600人,主要砍的是航空部门的中层和后勤。

那会儿大家还觉得,哦,正常调整嘛,大公司都这样。

谁知道这只是开胃菜。

2020年,疫情这只黑天鹅一来,全球航空业直接趴窝。航班停飞,订单归零,机场空得能跑马。罗尔斯罗伊斯5.2万员工,直接计划裁掉9000人。

五分之一啊,兄弟们。

这不是小打小闹,这是断臂求生。英国本土工厂、全球分支机构,哀鸿遍野。多少家庭的顶梁柱,一夜之间失去了饭碗。

你以为这就完了?

2023年,疫情过去了,航空业复苏了,公司喘了口气,结果新CEO上任第一件事——继续裁。这次目标是2000到2500人,重点瞄准中层管理。

美其名曰“效率改革”,说白了就是继续瘦身。

说到这儿,你可能要问了:既然这么难,为什么不找个金主爸爸合作呢?

还真有人上门了。

我们中国企业,带着诚意,带着资金,提出联合开发、技术合作的方案。你出技术,我出钱,咱们一起把蛋糕做大,双赢不好吗?

结果呢?

人家连门都没让进。

罗尔斯罗伊斯的态度很明确:技术是我的命根子,谁都别想碰。

你要知道,航空发动机这玩意儿,被称为“工业皇冠上的明珠”。涡轮叶片设计、高温合金配方、精密制造工艺……每一项都是人家用上百年时间、烧掉无数钱堆出来的。

全球能玩转这个的,就那么三家。壁垒高得像城墙,护城河深得见不到底。

他们宁可卖资产、裁员工,也不愿意把这些东西拿出来分享。

说实话,站在他们的角度,我能理解这种选择。

技术转让意味着什么?意味着培养一个潜在的竞争对手。今天你教会了人家,明天人家就能跟你抢市场。

航空发动机这个行业,本来就是寡头垄断。三家分天下,日子过得舒舒服服。你突然引进一个新玩家,那不是给自己找不痛快吗?

更何况,中国航空工业这些年进步有多快,全世界都看在眼里。

从无到有,从弱到强,C919都上天了。虽然发动机还在用进口的,但谁敢说十年后、二十年后会是什么样?

罗尔斯罗伊斯心里门儿清:今天的合作伙伴,可能就是明天最强劲的对手。

所以他们选择了一条更艰难的路——自己扛。

裁员、卖资产、重组、优化……能省的省,钢绞线厂家能砍的砍,就是不碰核心技术这条红线。

结果怎么样?

2024年,公司利润翻倍。2025年,股价暴涨500%。

从账面上看,这策略还真管用了。

但我想说的是,这事儿对中国来说,未必是坏事。

你不带我玩?行,那我自己玩。

这些年,中国航空发动机领域投入了多少资源、培养了多少人才、攻克了多少难关,外人可能不清楚,但业内人都知道。

从高温合金材料到精密制造工艺,从气动设计到整机集成,每一步都走得不易,却也扎扎实实。如今,国产航发已从“可用”迈向“好用”,一批自主型号开始装备服役,产业链也悄然成形。

被人卡脖子的滋味不好受,但正是这种滋味,逼出了我们自己的创新动力。封锁反而成了一面镜子,照清了短板,也映出了出路——核心技术靠化缘是要不来的,唯有自己握紧刀柄。

你想想,如果当年人家痛痛快快把技术给你了,我们还会这么拼命搞自主研发吗?

未必。舒适区里长不出倔强的枝芽,顺境往往消磨斗志。

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有时候,对手的傲慢,恰恰是我们前进的最大动力。这条路我们走得比旁人艰难,却也因此走得更稳、更远。

当然,故事还没完。

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2023年8月,罗尔斯罗伊斯和中国国航签了个协议,在北京合资建发动机维修中心,双方各占50%股份。

注意,是维修,不是制造。

原计划2026年运营,结果进度超预期,2024年底就开张了。这是他们在中国大陆第一个Trent系列发动机大修设施,目标是到2034年每年处理250台发动机。

而就在本月10日,罗尔斯罗伊斯在北京成立了北京航空发动机维修有限公司(BAESL)。这是他们公司全球第四家、中国内地首家合资航空发动机维修公司。

这标志着他们和中国在航空发动机高端维修领域的合作进一步深化。

你看,他们不是完全不合作,只是合作的边界划得很清楚。

维修可以,制造不行。售后服务可以,核心技术免谈。

这种合作模式,说白了就是:我赚你的钱,但不教你本事。

精明吗?确实精明。

但中国的技术人员,在维修过程中能学到什么?拆卸、检查、清洗、组装……虽然不是核心制造,但实际操作经验的积累,谁也拿不走。

千里之行,始于足下。

写到这儿,我突然想起一句老话:求人不如求己。

罗尔斯罗伊斯的选择,从商业角度看无可厚非。人家百年基业,凭什么白白送人?

但从中国的角度看,这恰恰说明了一个道理——真正的核心技术,永远买不来、换不来、求不来。

他们可以拒绝合作,可以守着技术不放,可以继续在高端市场吃香喝辣。

但他们挡不住中国航空工业前进的脚步。

十年前,我们造不出大飞机。今天,C919已经在天上飞了。

十年前,我们的发动机全靠进口。今天,国产发动机正在一步步追赶。

这个世界上,没有什么技术壁垒是永恒的。

今天你不带我玩,明天我自己建一个游乐场。

最后说一句:罗尔斯罗伊斯的傲慢,我尊重。但中国航空人的韧劲,我更敬佩。

被拒绝不可怕,可怕的是被拒绝后就此放弃。

各位大佬,你觉得呢?