近年来，宁城县一肯中乡立足资源禀赋伊春预应力钢绞线厂，聚焦设施农业高质量发展，创新推行“123”工作模式，以红色党建为引领、经营主体为支撑、有效措施为保障，推动设施农业从“零散发展”向“集群增效”跨越，让大棚里的“新希望”变成群众口袋里的“真金白银”，奏响了乡村振兴路上的“致富乐章”。

建强“一个核心”，点燃红色引擎。一肯中乡把强化党组织核心作用作为产业发展的“第一引擎”，建立“党政主导、岗位联动、群众参与”的组织体系，通过选优配强村党组织书记和“支部＋合作社＋种植户”联合发展模式，形成上下贯通的组织保障网络，将党组织阵地渗透到产业链上，让党员干部成为设施农业发展的“领头雁”，筑牢党建引领“主心骨”。党员干部、能人党员带头拓展新项目、试种新品种、引进新技术，在棚区设立“党员示范岗”“技术攻关组”，针对种植户遇到的土壤改良、病虫害防治等难题，组织本地“土专家”“田秀才”联合农业专技人才开展“点对点”帮扶，解决各类生产经营类问题千余个。同时，村党组织牵头整合土地资源，通过“土地流转＋集中规划”模式，打破地块壁垒，建成规模超万亩的设施农业园区2个，为设施农业规模化发展奠定了坚实基础。设施蔬菜产值在全乡农牧业总产值中占比提升至75％。

育好“两个主体”，汇聚强劲动能。一肯中乡重点培育新型农业经营主体和职业农民，让“合作社”＋“农户”成为设施农业发展的“双轮驱动”，有效激活经营主体“动力源”。一是扶持壮大合作社。通过政策倾斜、资金扶持，培育市、县级示范合作社，推动合作社从“单纯服务”向“全链条运营”转型。积极培育市级以上龙头企业1家、家庭农场3家、农民专业合作社5家，全乡从事蔬菜生产、销售的规模化专业合作社60余个，培育从业经纪人280余个。合作社统一采购农资、统一技术标准、统一品牌销售，降低农户种植成本，拓宽农产品销路，带动周边农户年均增收超3万元。二是培育新型职业农民。逐步完善乡级产业技术推广服务点，配备专业设备，为农户提供病虫害防治、品种改良等技术服务，年均开展技术咨询服务超千次。开展“大棚课堂”“田间实训”等培训活动，预应力钢绞线邀请农业专家、种植能手传授围绕标准化生产、品牌建设、电商销售等实用技术，累计培训农户1000余人次。如今，一批懂技术、会经营的“新农人”活跃在大棚里，成为设施农业提质增效的“生力军”。

抓实“三项措施”，提升产业实效。一肯中乡通过“强科技、树品牌、拓市场”三项措施，推动设施农业从“量的积累”向“质的飞跃”转变，打开了产业发展“组合拳”。一是强化科技赋能。积极推进旧棚改造提升工程，2025年新改造棚室630亩，改造的日光温室举架提高，跨度由原来的7.5米增大到10米，脊高由4.5米提高到6米，并推广使用精准灌溉水肥一体化及环境智能调控设备，温室保温蓄热性、安全稳定性、防灾抗灾性、宜机操作性将显著提高。乡域内建有工厂化集约育苗场2个，年育种苗8000万株，建设蔬菜分拣初加工、冷库及包装车间，冷链物流园区。二是打造特色品牌。“宁城尖椒”获中国地理标志证明商标认证，设计“万家蔬菜”个性化包装，产品附加值提升30％以上。2021年万家营子村（尖椒）入选全国“一村一品”示范村，2023年一肯中乡被认定为首批国家农业产业强镇，“中国北方蔬菜之乡”名片进一步被擦亮。三是拓宽销售渠道。大力发展订单农业，与大型商超、社区团购签订直供协议，建立“从大棚到餐桌”的快速通道。搭建“产地仓储—物流配送—商超”的销售网络，建设产地冷链仓储中心，对接京津冀等地市场，设施农业年产值突破7亿元。

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如今，走进一肯中乡的设施农业园区，一座座温室大棚整齐排列，圆茄、尖椒挂满枝头，农户们忙碌的身影穿梭其间，脸上洋溢着丰收的喜悦。“123”模式正以强劲的驱动力，引领一肯中乡设施农业在乡村振兴的赛道上加速前行，让更多群众在大棚里种出“致富果”伊春预应力钢绞线厂，奔向“好日子”。