广东圳某公司职工因拒在年会上扮演节目，被公司以“不校服安排”为由罢免；应酬平台上，有“工东谈主”发帖吐槽巴音郭楞钢绞线多少，公司年会将扮演节目与绩挂钩，让本该温情的约聚造成“捕快现场”……

年关快要，年度的年会季按期而至。这本是企业犒劳职工、凝华东谈主心的温馨场，却在些服务者心里造成又重压力的起首。

袭取《法日报》记者采访的指出，有些用东谈主单元的年会存在偏离初志的情况，以致演变为“分管任务”，可能存在组织式僵化、内容重叠和职工清寒参与积等问题。场确凿专门旨的年会，应该作念到细则职工的全年付出，提供温情愉快的同样平台，同期展现出对不同类型职工需求的关注。

强制扮演节目，“为什么又是我？”

2024年，来自湖南的李蕾曾被指派担任往日度全公司年会的主执东谈主；本年年会，她的名字又“振振有词”地出当今部门上报的5名年会歌咏节办法“演唱者”名单上。尽管李蕾屡次以“五音不全”“另有职责任务”等情理拒，但的报酬却浅薄而坚决：“部门莫得其他东谈主能顶上了，你有教养。”

“年会应该是种福利，主要办法是各齐兴盛，但近几年到年会季我就蹙悚，恐怕被安排扮演节目。”李蕾说。扮演节目成了部门分派的“职责任务”，奈之下，李蕾只可恍惚应答——不参与排演，只等上台“凑个东谈主头”。

李蕾的奈并非个例。在不同城市、不同岗亭上，还有很多职工持重历着肖似的年会困扰，被强制扮演年会节目已然成为不少服务者年末的共同苦恼。

在广东某公司职责的陈晨不仅被条目扮演跳舞节目，还要私费购买跳舞服。让她法瓦解的是，扮演履历与年会的抽时刻平直绑定，不扮演，就莫得抽履历。

有着7年职责教养的重庆市民刘昕，用自身经历勾画出了幅荟萃职场不同阶段的“年会扮演进阶图”：实习生时间被动跳往日“火的跳舞”，全员上阵，不得缺席；转正后，当作年青职工“代表”，依然会在“解放报名”时刻被强制报名“充数”；这两年，尽管依然“熬”成了资职工，照旧要“给共事唱歌当陪衬”。

“这种占用休息时刻排演巴音郭楞钢绞线多少，硬着头皮上台的体验，让东谈主感到很是不适。”刘昕赞颂谈。

对此巴音郭楞钢绞线多少，中央财经大学指示沈建峰坦言，年会本人是种提服务者团队凝华力的举止。关联词，些用东谈主单元的年会举止在定进程上背离了初志，多强调企业文化的输出和无间东谈主员的存在感。以致有些公司出现内卷表象，比如各个部门齐要出节目，职工要私费购买统的扮演服，以致付费进行献艺培训，诸如斯类，让职工不胜重任。

职工有权拒

采访中，记者窥见了两种不同视角：边是些通俗职工衔恨年会“过于方法主义”，另边则是部分企业无间者将年会视作与公司职工年度的“激情纽带”。

在北京从事十余年东谈主事职责的李青从无间视角指出，关于规模较大的企业，年会是年中贵重的全员约聚，能够起到文化传递和激情联接的作用。

“年会粗略是年中唯次能和共事成片的时候。”在李青对年会的理思构建中，日常的层界限被暂时消融，职工的付出在犒赏中被看见。场告捷的年会，应该是公司不同层的共事齐能成片，让东谈主对新年的职责远景充满但愿。

近日，“圳工会”官账号发布则案例。

圳公司条目职工小明（假名）在公司年会上扮演脱口秀，小明以职责忙碌为由拒。以为小明“不给颜面”。次日，公司向小明开具《铲除服务同见知书》，情理为其不校服公司安排、旷工，属严重非法。小明不屈公司铲除服务同的决定，于是通过法律路线提神自身权益。该案经由仲裁裁决、审判决及二审妥协，法院终认定案涉公司系作歹铲除服务同，需次向小明支付补偿金。

这则案例经发布，激励了公众系列追问：职工是否有权拒干涉年会？干涉年会或者在年会上按照公司安排进行扮演是否属于职责领域？

对此，沈建峰以为，企业举办年会举止的初志，面是服务于团队修复，提企业的凝华力；另面，年会上的共享和文娱内容具有活命彩。因此，年会的组织和启动应当在保遗留统风尚的同期，尊重服务者的选拔息争放，避过度强保重理层坚决。

他补充谈，从法律角度来看，年会多承载职责彩，是以应安排在职责时刻内进行，锚索况且单元答应担要的资本。在职责时刻内开展的年会，原则上职工应当参与，然则若是在职责时刻除外进行，组成加班，职工有权拒。

在服务关系学院指示张丽云看来，年会本应是次通过组织扮演等方法增进凝华力、细则职工付出、增进厚情谊的正向举止，大无数职工在招供企业文化的前提下欢乐参与。但也可能有部分职工因格内向、不善应酬，或因对企业清寒招供感而拒参与，这时其拒的权益应当被尊重。

“年会骨子上属于职责除外的文娱举止，而非本职职责，不应将是否参与和扮演平直等同于校服测试或忠心度进修。”张丽云说。

让年会归来骨子

记者在采访中发现，受访服务者并非对年会全盘计划，而是抱有为具体的期待——他们反感的从来不是年会本人，而是方法化的强制扮演，渴慕的是竭诚的同样与情切。

“天然我不心爱干涉年会，但也能瓦解它的作用。”陈晨向记者式样了她心中的理思年会：举止时刻应听取职工主张，好不占用休息日；尊重职工不干涉的解放；进程应纯粹，避冗长方法。总之，多点尊重，少点方法主义。

那么，如何让年会褪去强制与方法的桎梏，归来“犒劳费事”的骨子？

沈建峰以为，要道是让年会归来到企业凝华力和团队修复的初心。以职工为中心贪图年会的时刻、场所和内容，而非从企业的单意愿开赴。唯有职工确凿欢乐参与并乐在其中，这种果才可能终了。

对此，张丽云给出了四点具体提出：其，要提前调研职工偏好，尊重职工意愿，避无间东谈主员“拍脑袋”式安排；其二，要防护氛围营造，不错通过竖立项、加多互动时刻和庭参与等方法进步职工体验感；其三，要凸起全员情切，避只是聚焦少数秀职工，应让大无数职工感受到价值与愉快；其四，要强化企业温度，通过年会方法传递对职工的尊重与情切，建立有温度的、柔嫩包容的企业形象。

“一言以蔽之，年会的意旨不在于规模或方法，而在于能否让职工感受到竭诚的细则与集体的温煦。组织者唯有确凿了解职工需求、尊重职工意愿、瓦解职工格的各样、用洞开温煦的心态组织举止，年会的举办才专门旨。”张丽云说。（文中受访者均为假名）

记者手记

“年会”，这个本来承载年终喜悦与集体温煦的词汇，在些服务者心中，却多了几分奈与莫名。从被反复条目上台扮演的“社恐”职工，到因拒私费参与节目而失去抽履历的职场东谈主，再到因不肯扮演节目遭作歹罢免的服务者，场变味的年会，让本就费事职责年的服务者感到窘迫不胜。亟须为年会卸下强制与方法的桎梏，归来犒劳痛苦、凝华东谈主心的本心，需以法律为盾，看管每位服务者的法权益。

采访中，些受访服务者反复强调“自发”与“尊重”。他们抗拒的并非集体举止本人，而是其中遮挡的强制、不对等和方法主义。

粗略，年会的价值不在于被贪图得何等丽都，而在于能多猛进程上包容真实心情、承载对等同样、传递竭诚感谢。

咱们追问的从来不单是“如何办好场年会”，是“咱们但愿领有怎样的职场”。每次对“自发”的命令、对“尊重”的信守，齐是向均衡、健康的职场迈出的小步。年会季里的这些故事，论藏着奈、反抗照旧期待，终齐指向同个向：个既能承载集体办法，也能安放个体尊荣的职责步地。这粗略才是所有职场东谈主确凿期盼的年终礼物。

让年会归来本心，需要企业放下功利心，确凿倾听职工心声，用竭诚替代方法，用情切取代强制。以法护航服务者权益，需要企业守住法律底线，明确自身权力领域，让每位服务者齐能体面职责、宽解参与，不为拒参与场扮演而担忧休闲。

行笔至此巴音郭楞钢绞线多少，我的心中多了分期望：愿异日的每场年会，齐能褪去浮夸与功利，归来犒劳痛苦、凝华东谈主心的初心；愿每位服务者的法权益，齐能被法律紧紧看管，每份奋力付出，齐能获取竭诚回馈。毕竟，年会的意旨不在于规模大小、方法秀美，而在于能否让职工感受到集体的温煦与自身的价值——这，才是年会该有的表情。