“给换热旁路转换阀作念个化，年就能省下350万元。”1月14日，吉林石化公司真金不怕火油厂加氢车间三工程师孙谦手捧秀理化提议文凭，难掩振作。此前，该厂催柴改质安装换新催化剂后中卫预应力钢绞线价格，温度不理会等问题直困扰着往往坐蓐，恰是孙谦这“金点子”破解了坐蓐穷困。（1月19日《工东说念主日报》）

这是该厂耕全员立异创、激活内生能源的缩影。2025年，面临热烈的市集竞争，真金不怕火油厂工会以员工理化提议搜集步履为持手，挖线立异后劲，全年搜集提议6277项、接受5648项，同步动36项提质增名堂落地生根，累计收场增收3.29亿元。

员工是企业的主东说念主和主体，企业发展离不开员工的积、主动和创造。同期，企业安全坐蓐存在哪些粗放，工序工艺有哪些改进空间，现行轨制应该怎样，这些平直影响到坐蓐率的问题，钢绞线厂家线员工有着刻的体会和可替代的发言权，也不错提供佳的惩处念念路和法。“给换热旁路转换阀作念个化，年就能省下350万元”再次诠释，员工的“金点子”号称“价之宝”，不错收场降本增的“奇”。

立异是发展的能源。保持员工立异样子，要为员工创造素雅要求，比如成立攻关小组，保证科研经费，匡助员工惩处“攻关西席阶段”的穷困。二要如期开展立异竞赛及评比步履，为立异效果提供展示平台。三是对取收获的立异效果进行褒，给联系东说念主员授予荣誉称呼、记功及披发金等励，让孝顺“金点子”的员工“求名求利”。

每项降本增的工夫改动，齐凝华着员工的心颖悟；每条解锁密码的员工提议，齐饱含着员工对企业的多心扉。对惩处企业穷困的“金点子”应赐与褒，对填补工夫空缺、给企业带来浩大益的立异效果不惜重，不错引发员工大的立异关爱和使命劲头，让多员工的颖悟转换为企业质料发展的实。（余清朗）

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